The "Story" Of Delivering Value
Delivering Value
بعد ما كريم خلّص تحديد الرؤية، والاستراتيجية، وبنى الـART Backlog ورتّب الأولويات… جاء الجزء اللي كل الفريق مستنيه: تسليم قيمة حقيقية للطلاب والمعلمين والإدارة.
🎬 تكملة القصة: Delivering Value في رحلة كريم مع الـLMS
بعد أسابيع من التخطيط، الترتيب، وتجهيز الـPI Objectives… بدأ الـART عند كريم يدخل مرحلة التنفيذ الفعلية.
هنا دوره ما كانش بس إنه “يسلم Features”، لكن إنه يسلم قيمة حقيقية.
🌟 1) التأكد من أن كل Feature تُطلق بأعلى قيمة
كريم كان دايمًا يسأل سؤال واحد قبل أي إطلاق (Release):
"الميزة دي… هتعمل فرق؟ ولا مجرد ميزة شكل؟"
مثلاً:
لما الفريق جه يطلق ميزة رفع宿 الملفات Assignment Upload، كريم ركّز على:
-
تقليل خطوات الرفع
-
ضمان دعم كل أنواع الملفات
-
سرعة الرفع على أجهزة الإنترنت الضعيف
-
توفير متابعات للطلاب لو رفعهم فشل
لأن القيمة مش “الزر موجود”
القيمة = الطالب يرفع واجبه بلا مشاكل والمعلم يستلمه بسهولة.
🧪 2) الـContinuous Integration & Testing
كريم كان حريص إن العملية تبقى جارية بدون توقف:
-
Builds تلقائية
-
اختبارات Unit + Integration
-
مراجعة جودة الأداء
-
إطلاق بيئة Staging شبه Production
لما وقع Bug في “منطقة تصحيح الامتحانات”، تم اكتشافه خلال يوم واحد…
وده وفر عليهم مشاكل ضخمة لو كان ظهر بعد الإطلاق.
🚢 3) Releases صغيرة ومتكررة
بدل ما كريم يطلق Features ضخمة مرة واحدة، اتبع نهج:
“Release Small, Release Often.”
يعني مثلاً:
-
تحديث صغير للواجهة
-
تحسين في تقرير الحضور
-
إضافة فلاتر جديدة للبحث
-
تبسيط Dashboard المعلم
-
دعم إشعارات الـPush
ده ساعد الإدارة الطلابية تشوف تقدم سريع ومستمر.
📡 4) Collect, Learn, Improve
كريم عمل لوحات ملاحظات Feedback Boards للطلاب والمعلمين:
-
إيه اللي اشتغل؟
-
إيه اللي مزعج؟
-
إيه اللي ناقص؟
ومن هنا اكتشف إن شاشة الدرجات بطيئة جدًا عند بعض المعلمين…
فاتخذ قرار بعمل Performance Optimization Feature في PI الجاي.
📈 5) قياس القيمة فعلاً (Not just Delivering features)
كريم مكنش بيعتبر "تسليم Feature" هو النجاح…
كان النجاح بالنسبة له بالأرقام.
راقب Metrics مثل:
-
نسبة استخدام ميزة معينة
-
تحسين وقت إكمال مهمة
-
تقليل Tickets من الدعم الفني
-
زيادة رضا المستخدمين
مثلاً:
بعد إطلاق ميزة “الحضور الإلكتروني”، انخفضت الأخطاء بنسبة 62%.
هنا كريم وقف قدام الـART وقال:
“دي مش Feature… ده Value.”
🏁 خلاصة Delivering Value في قصة كريم
كريم حقّق تسليم قيمة حقيقية لأنه:
-
ركّز على القيمة قبل الميزة
-
أعتمد إطلاقات صغيرة مستمرة
-
اعتمد على Feedback حقيقي
-
قاس النجاح بأرقام، مش بالكلام
-
عمل تحسّينات مستمرة بناء على تجربة المستخدم
Comments
Post a Comment